疫情之下,體育從業者該如何應對?
多方從業者應聚焦當下面臨的問題,謀劃布局疫情拐點后,體育產業的迅速復蘇和發展。
0304232020-02-17 10:00     來源:華奧星空 文/王繼松


禹唐體育注:

新冠肺炎疫情給全國各行業帶來不小的影響,體育產業更是成為其中受影響較大的領域之一。面對疫情,各方從業者該如何盡可能最大限度降低疫情帶來的影響?又該如何謀劃,在疫情之后盡快恢復?綜合各方面因素來看,多方從業者應聚焦當下面臨的問題,謀劃布局疫情拐點后,體育產業的迅速復蘇和發展。


政策支持與自我調整


疫情下,中小企業面臨的壓力可想而知。為更好支持中小企業發展,各地政府、相關部門紛紛出臺綜合政策,從稅收優惠、減免租金、金融支持等方面減輕中小企業經營壓力。


澤璞創智此前對100家企業進行了調研,超過六成的企業認為在疫情期間,主管部門是幫助企業度過難關的關鍵。不少企業寄希望于相關部門在稅收、房屋水電等方面給予較大的支持力度。   


日前,北京市體育局印發《關于申請受疫情影響滑冰滑雪場所水電補貼的征集公告》,對受疫情影響的滑冰滑雪場所給予適當額度用水用電補貼。但目前來看,各省市出臺專門針對體育企業的扶持政策相對較少。


客觀來講,政策支持是其中之一,單純的通過降租或免租對于相關企業來說并不能從根本上解決問題,更核心的關鍵還在于企業自身內容開源節流,外部拓展新模式。


聚焦疫情當下,最大限度降低經營壓力


日前,鐘南山院士接受南方日報采訪時表示,目前疫情并未到達拐點,關鍵仍要做好早隔離、早發現。疫情結束前,“隔離”“居家”仍會是一段時間的常態。


疫情的出現,加速了企業經營模式和自我變革的腳步。探路者集團董事長兼總裁王靜在“致探路者家人的一封信”中表示,疫情下,探路者線下零售額受到重創,初步預計,疫情至少還要影響2-3個月的銷售。的確,疫情令不少企業線下門店暫時關閉,直接影響了銷售,人員、房租和日常運維支出等成本,進一步加劇了企業的生存壓力。


中央財經大學體育經濟研究中心主任王裕雄表示,體育企業要想度過寒冬,除了寄希望于外界環境改善,從業者不可過于悲觀,應當抱團取暖,積極自救。博睿體育創始人李宜澤表示,體育產業從業者要更加謹慎,資金實力偏弱的企業可能要考慮縮減支出,甚至是優化團隊。


線下與線上銷售角色和功能轉變


線下是體育產業尤其是體育服務業的主戰場。疫情下,線下場景受到極大沖擊,線上成為企業、用戶之間的連接紐帶。中信證券馮重光團隊認為,應對疫情要從線下到線上,實現全民銷售。


以安踏體育、李寧、特步國際等為代表的運動品牌是另一類重視線上渠道的企業,據安踏、李寧和特步國際2019年中期報告統計,2019年報告期內容,安踏體育門店12479家,李寧門店總數7294家,特步國際門店總數6312家。疫情下,幾大運動品牌旗下大部分門店暫時關店或客流量銳減,遭遇非常大的運營壓力。面對問題,安踏推動全員線上銷售,快速開通并上線針對各個區域的安踏微商城。李寧同樣積極推動全員線上營銷,并借助朋友圈等形式加大宣傳推廣。以Keep、樂刻等以健身為代表的線上生態積極穩定渠道和服務模式,在線下門店運營受阻的情況下,重注線上課程,并取得了不俗的流量。從某種程度上來看,線下場景在較長一段時間內仍將“受限”的形勢下,包括培訓機構、健身機構等線上直播的模式或將持續較長一段時間,這也將有效緩解此類業態的生存壓力。


提早布局,為產業復蘇做好規劃


參照2003年非典后,國內經濟和行業發展的規律來看,疫情后,無論是經濟發展還是產業發展,一段時間內將處于恢復期。某些特定行業的特定細分產業將出現快速發展。


中國人民政治協商會議全國委員會調研組發布的《關于全民健身服務業調研報告》指出,非典之后,北京市大約20%的群眾新購買了體育健身器材,羽毛球、籃球等銷量增加了三成。清華大學體育產業發展研究中心主任王雪莉表示,此次疫情會將“健康、體育鍛煉”重新拉回大眾視野,將公眾體育鍛煉,強身健體的需求再次放大。疫情后,體育產業的復蘇與快速發展是顯而易見的。其中,競賽表演、全民健身、體育旅游等體育產業細分產業發展將快速恢復,迎來較快發展。


對體育從業者來說,除了多方面措施應對當下面臨的挑戰外,也要結合自身業務,提早進行規劃和布局,為疫情后體育產業的發展做好準備。對賽事運營方來說,提前對賽事媒體傳播與策劃、體育營銷方案、賽事環節創新等進行完善、修正,避免籌備時間太多導致賽事無亮點、無特色;對體育教育機構來說,疫情期間要保持與在籍學員之間的溝通,同時,建立與潛在客戶的聯系,進一步挖掘存量市場的機會;對體育制造企業來說,除了進行線上線下角色轉換外,應該不斷加強電子商務渠道,同時,不斷增強產品升級與更新換代,構建差異化競爭壁壘,形成行業競爭優勢。如安踏品牌全球化戰略,李寧的國貨風潮等。 


三大任務是體育最好機會


2019年,國務院辦公廳發布國發40號和43號文件,對推動體育事業和體育產業發展具有非常重要的意義。知名學者易劍東在2019年12月舉辦的“易家之言”跨年演講中提到,全民健身、奧運爭光(競技體育)和體育產業是中國體育發展的三大任務。從長遠規劃來看,疫情結束后,廣大體育市場主體可以從國家戰略的倡導方向、鼓勵趨向、扶持重點等方向入手,獲得行業發展思路。


全民健身早在2014年便上升為國家戰略,國發40號文件提出,到2035年經常參加體育鍛煉人數比例達到45%以上,人均體育場地面積達到2.5平方米,城鄉居民達到《國民體質測定標準》合格以上的人數比例超過92%。由此來看,全民健身相關的軟硬件、體育場地設施建設及后期運營相關的業態具有較好的發展機會。


體育產業在滿足人民日益增長的美好生活需要方面發揮著不可替代的作用。疫情后,體育產業的發展將繼續以完善體育全產業鏈條,促進體育與相關行業融合發展,推動區域體育產業協同發展為重要方向。因此,無論是傳統的體育制造業還是體育健身、體育觀賽、體育培訓、體育旅游等消費新空間發展將越來越完備和成熟,這對于企業來說,提早布局、深耕布局具有重要意義。


競技體育綜合實力的表現對提升國家影響力具有重要意義。國發40號文件提出,完善舉國體制與市場機制相結合的競技體育發展模式,堅持開放辦體育,形成國家辦與社會辦相結合的競技體育管理體制和運行機制。與之相對應的競技體育賽事承辦、現代職業俱樂部的建設與管理、體育經紀人等業務也是布局的重要方向之一。


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